J9九游会曦玥扁平化流程管理专家一个准确的门店定位能够帮助创业者更好地了解市场需求，制定合适的经营计划，从而提高店铺的竞争力。同时，门店定位还影响着店铺的营业额和发展空间。好的定位能够带来更多的人流量，支撑店铺的经营，提高营业额。而错误的定位则可能导致店铺面临经营压力大、竞争激烈以及管理困难等问题，限制店铺的发展。

　　因此，在进行门店定位时，需要综合考虑地理位置、目标客户群体、经营策略等多个因素，以确保店铺能够在市场中脱颖而出，实现可持续发展！

　　2、可根据需要选择“日报表”、“月报表”、“年报表”、包含顾客接待情况、顾客回访情况、顾客满意度情况、顾客到店方式、员工达成的业绩、消耗、手工J9九游会、项目数、人次数等；一键了解所有动态；方便员工自我考核，改进提升，也方便管理层一点监督完成进度。

　　5、顾客还可以点击“预约确认通知”，查看更详细的内容及企业介绍，例如顾客预约时间，预约时长，预约人员，我们的地址和电话，企业介绍，以及最新推荐（包含企业介绍，明星项目，明星产品，明星技师，近期活动等软性植入）；让顾客对企业情况有更深入的了解。

　　美业不缺品项，相反过多的品项杂乱无章，反而不知道如何下手，因此做好品项设计也变得迫在眉睫。从品项定位、品项布局、品项规划、品项运营、品项卖法六步，将现有不合理结构淘汰、重新定价定位、优化各个品项之间升单环节、对品项功能区分、引入新品项增加需求，有序、有机的方式衔接在一起，分板块，成系列。并建立品项经理带动顾问销售提升，落实客户管理分层分级，让品项经理成为销售责任人，建立自销体系。

　　规划大于努力，方向不对努力白费；聚焦目标，做好规划，激发潜能，并定期复盘达成率、调整方案，确保拿到好的结果。曦玥“目标计划”可订立精准目标，自动帮你核算达成情况及达成率，还差多少，自我实施冲刺，激发员工潜能J9九游会，提高工作效率。

　　美业销售周期相对其他行业较长，因为美容服务往往不是一次性的，而是需要持续的多次服务和维护。同时，美业也面临着获客难、成单周期长的问题，这要求销售人员需要投入更多的时间和精力来维护客户关系，提升客户满意度和忠诚度。顾客来一次割一次韭菜伤客伤业绩，因此，美业门店更应做好顾客销售周期管理，建立稳定的顾客消费忠诚度，实现长期盈利。

　　比如顾客A姐1月才成交了；2月就做好处确认，成功案例分享，优惠好处分享，在轻松愉悦的氛围中增加顾客对项目和门店的信赖度；3月做客情维护，深度了解顾客和挖掘顾客深度需求；4月根据顾客需求做销售铺垫，分享成功案例，但是活动没有开始，现在买不划算，先占名额，下月做活动正式时再买；5月正式销售，水到渠成；以此类推；这样有节奏的去普及项目，顾客不会反感，成交率更高。

　　为了留住顾客长期消费，顾客会员卡充值后均可享受一定优惠，而不同时期的活动力度不同，折扣也不同，因此，为了合理控制成本，保证利润的最大化；可按会员卡实际折扣精准计算手工提成，曦玥新增“按会员卡按比例扣除已分配值的百分比”，帮你搞定！

　　案例1、按会员卡实际折扣计算手工；例如充值5000得10000元J9九游会，实际折扣是50%，从会员卡里划扣单次500，要按会员卡实际折扣计算手工费为：500*实际折扣50%*手工提成8%=20元。

　　会员卡充值和购买疗程作为美业核心留客机制，一直备受美业总裁们的喜好，可是顾客在不同实际充值享受优惠后，划扣会员卡金额时又想按实际折扣计算业绩，怎么办呢？曦玥全能工资核算系统，可以满足您这一需要！

　　1、按实际折扣计算业绩；例如充值5000得10000元，实际折扣是5折，当顾客划扣会员卡金额时则按5折计算业绩，比如顾客今天扣了2000（无论是产品、疗程还是单次），则实际业绩为2000*50%=1000元。

　　4、如多种会员卡混合支付，也会按实际折扣计算业绩；例如这2000（其中1000会员卡扣，折扣率为50%；其中500玫瑰卡扣，折扣率为80%，其中500项目抵扣券扣，折扣率为70%），那么实际业绩为会员卡1000*50%+玫瑰卡500*80%+项目抵扣券500*70%=1250元。