J9九游会给你一次讲透流量与存量你定时关心客户了吗？出国旅行，记得给重要客户带一样小礼物，作为心意了吗？你的服务被客户投诉，确实是你的责任，你道歉并赔偿了吗？客户在微博上贴出产品缺陷的照片，你狡辩了吗？

　　国民财富，是存量；GDP，是国民财富今年新增的流量；6.5%的GDP增幅，就是“流量增速”。

　　我有10万，邻居有100万。我们都投资了一个年收益5%的项目。年底，我们会变得一样有钱吗？不会。不但不会，我们之间的“贫富差距”，会从90万，扩大为94.5万。

　　如果你是一个打工者，不要太关注35岁之前的收入，不要为了800元、1000元，跳槽到一家学不到东西的公司。

　　你有1000个套盒的库存，是存量J9九游会。每月能卖出500个，是流量。用1000的存量，除以500的流量，你2个月能把库存卖完。2个月，是你的周转时间。

　　我有一个亲戚，他一直是做美妆和美容的生意，受到互联网电子商务的影响，这几年他的生意越来越差，终于有一天他忍不住过来找我，说：我是不是应该到网上去开个店呢？那么问题来了，如果你是我的话，你会给他什么建议？

　　这个问题让我特别的为难，因为我很难开口告诉一个做了30多年零售生意的人，他其实并不真的懂什么叫做零售。

　　如果把你的销售过程比喻成一条河床的话，那么这个流量，就是从不同渠道、不断流入河床的那个水源。

　　假如，你是一个美容师，你一整天走街串巷去卖卡，一共遇到了5个人愿意买卡。假如美容师的一天工资是200元。我们拿这个成本，除以一天所能遇到的潜在客户数5个人，获得一个潜在客户的流量成本就是40元。

　　就拿他一个月的租金，比如说10万，除以他这一个月预计有可能到店的人流，比如说500个人，那么获得每一个潜在客户的流量成本就是200元。

　　我到淘宝去搜索鞋子，在早期买东西的人越来越多，可是卖东西的人，并不相信电商是一种靠谱的商业模式，所以你一搜某某品牌的鞋子，可能就出来了四五家，因为这些潜在客户是通过搜索获得的，所以他获得这一批流量的成本，几乎为零。

　　可是当这一批店家，真的赚到钱之后，就会有很多类似于我这个亲戚的朋友，也到网上去开店。今天你再去搜某某品牌的鞋子，可能一翻都是三五十页，如果你是一家新开的店，没有流量也没有信用，别人一搜，你排在三五十页之后，几乎不会有生意，你想要有生意怎么办呢？

　　花钱去买竞价排名的广告位J9九游会，所以当一个人买了广告，居然还有钱赚，那就会有人出更高的价格，最终高到什么时候为止呢？它一定会高到这个服务的成本价，加上广告的费用，几乎要等于零售价。线上的广告，这个时候将会成为流量成本的主体，最终趋于跟线下获得一个潜在客户的成本，几乎一样。

　　经济参考报的记者做过一个调查，在今天的某电商平台上，有600多万的商家，但其中线%。某资深电商人士讲过，那5%只是不赔钱而已，线%。

　　你有很多方式：比如说社群J9九游会，比如说自媒体，比如说通过直播来销售，比如说通过口碑获得更多新客户，比如说通过和老客户的互动产生重复购买，比如说到3456线城市租金低的地方去开店。

　　什么是先进的商业模式？就是你做完一大堆的计算之后，找到了一种最便宜的方式获取稳定的流量。这就是最好的商业模式。

　　现在大家拿出一张纸，一支笔，写下你经营的产品的所有流量来源，并试着计算每一种来源的“流量成本”。