J9九游会潮流艺术界的五大IP极次元文化大家知道什么是盲盒吗?大家都开过盲盒吗?那么你们更喜欢哪种类型的盲盒呢,是潮流手办、还是模型、或者是各大人物IP?
盲盒概念是潮流玩具的一种潮流玩具又称艺术家玩具或者设计师玩具,它的目标受众并非面向儿童,并且每一款IP都是有自己的文化内涵或故事背景,并且盲盒也是潮流玩具的一种售卖形式。接下来就让小编带大家了解一下潮流艺术界爆火的五大IP吧。
IP,Intellectual Property---知识产权,最初是一个法律范畴的定义,在营销领域慢慢演变成1个专业术语,通常指1个广为人知的品牌形象。
历史上成功的IP形象很多,迪斯尼的唐老鸭,米老鼠系列是IP,漫威有强大的IP宇宙,如蜘蛛侠、超人等。他们首先是具有非常高的辨识度和认知度,就像一个品牌,他们出现在各类型物品或商品上,被广泛使用,比如服装、日常消费品或电子产品上都经常出现他们的形象。
那究竟用什么来定义一个虚拟形象是否是IP?广泛的认知、喜爱是首要元素,即使只是在一个小众群体内,不少潮牌、盲盒IP就是这样。另外一个要素就是商业变现与延展能力。具有商业变现能力的形象才配得称为IP,就像认知度高的牌子才应该被称为“品牌”,IP可以通过直接变现,也可以通过授权来变现。通过授权的形式将形象租借给别的品牌或品类使用,帮助别人变现。
近几年靠IP运营最成功的潮玩企业之一,市值千亿,离不开其背后85个IP的支撑。比如Molly,一个嘟着嘴巴的小女孩,就是它推出最成功的盲盒 IP。而且泡泡玛特在其公开的上市IPO招股书中也写道:“IP是我们业务的核心”。
在“2021国际潮流艺术家影响力排行榜”中,全球100名潮流艺术家上榜。中国潮流艺术家总共有11位艺术家上榜,中国第一名的就是泡泡玛特molly的设计者王信明位列第33名,王信明于2006年创作出潮玩角色MOLLY。2016年,王信明和泡泡玛特签约,将MOLLY独家授权给泡泡玛特,推出潮流玩具产品及周边衍生品,广受市场欢迎。他的成功促使泡泡玛特迅速在中国席卷成一股盲盒和手办狂潮,他也是中国潮流艺术的推动者。
在泡泡玛特的全产业链平台化运营下,王信明创作的MOLLY已经推出了超过20个潮玩手办系列,设计形象上百款J9九游会,在中国产生了广泛的影响力。从2017年开始,泡泡玛特在全国十余个城市核心商圈举办MOLLY主题展,吸引大批年轻群体。此外,MOLLY还与米奇、小黄人、高达等知名IP进行联名,影响力不断破圈。
考斯(Kaws),美国街头艺术家,1999 年以迪士尼米奇为灵感设计的潮流IP形象,有着骷颅头和交叉头骨的 COMPANION(伙伴)是流传最广、最具代表性的。
在“2021国际潮流艺术家影响力排行榜”中,KAWS不负众望,一举拿下第一名的好成绩,在大众中成为最受欢的潮流艺术家。
当然,他的IP“成绩”不止局限于雕塑,在服装界也创下一个神线年,优衣库就推出了KAWS联名T恤。该系列在当时的一周总销量达到50万件,一个月里的销量达到近百万件。
B.Duck是中国原创IP,2005年由香港设计公司Semk Products Ltd创立,第一款B.Duck 防水浴室收音机就大获成功,造型独特的鸭仔防水收音机在日本及欧洲地区大受欢迎。此后,B.Duck小黄鸭的形象被运用在不同的产品类别,包括家居、浴室、厨房、文具、电子产品和节日礼品等20多个种类,共超过3000多个产品,产品更出口至欧洲多个国家,在欧洲、日本等地已拥有很高知名度。
由此,这只色彩鲜明J9九游会,拥有闪烁的眼睛,胖嘟嘟的嘴唇,大大的肚腩的小黄鸭IP形象深入人心,并被运用在了不同产品类型。成为了一种时尚生活潮流方式。
其实,“故宫猫”的存在由来已久。故宫有9371间屋子,1807556件文物。大多都是木质的古建筑群,而这些木质的古建筑又很容易受到老鼠们的攻击,所以在故宫里专门养了猫,来守护这些古建筑。在故宫,这些猫有专属的岗位——猫保安,如今 200只“猫保安”白天和游客玩闹,形成故宫一景。
因此,以普遍意义上“猫”的形象进行文创开发,我们认为这一阶段,“故宫猫”还只是网红J9九游会,而不是IP。后来,故宫设计师团队携手洛可可以“故宫猫”为原型,设计出了包括AR大内密探在内的“故宫猫”系列产品,打造了故宫专属的故宫猫形象,“大内咪探”系列。并且为其赋予了人物性格,也确定了其形象的独特性,如小呆呆,状元猫等。
第一部分来源于迪士尼品牌本身,包括米老鼠和他的朋友们、小熊维尼、迪士尼公主、狮子王、冰雪奇缘、疯狂动物城、无敌破坏王、超能陆战队、小飞象、加勒比海盗等等。
第二部分来自2006年收购的皮克斯品牌,包括玩具总动员、赛车总动员、超人总动员、海底总动员等。
第三部分来自于2009年收购的漫威品牌,包括复仇者联盟等超级英雄团体中的蜘蛛侠、钢铁侠、美国队长等在内的众多超级英雄。
第五部分来自2018年收购的二十世纪福克斯品牌,今年8月该品牌正式更名为“第二十电视”,旗下IP包括卡梅隆执导的泰坦尼克号及阿凡达、购自漫威的X战警和神奇四侠、经典动画IP加菲猫、辛普森一家以及蓝天工作室所拥有的冰川时代、里约大冒险等。
从内容上说,是刻画人物、讲故事,并融进的电影制作技术;从商业模式来讲,则是线上线下联动,各大业务板块紧密配合,全产业链式的开发运作。
很多时候,迪士尼所推出的影片获得了艺术和市场上的双重成功,变成了人尽皆知的大IP。以电影动画为源头产品,将影视娱乐、主题公园、消费产品等不同产业环节演变成一条环环相扣的财富生产链。而说到迪斯尼IP产业链和品牌的成长逻辑,大致就是从点子或者创意,到文化产品(影片或电视剧集等),到产业链,并最终形成品牌,而大的品牌又能吸引更多的创意人才,之后又产生更多的点子或创意,并将梦想变为现实。这是一个自我更新的正循环,具有自我造血能力。